服务机会搜寻
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企业义工队导师计划 |
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与我的公司何干? 根据不同的研究指出，当机构中的员工都参与义工服务，公司就能拥有更鲜明的特质、提升了的机构形象和较佳的社区关係。全体员工不但士气更高、而且有更强的团队精神及凝聚力。员工更可藉此扩阔视野。这全都是工商机构成功的关键要素。 |
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如何成立企业义工队?
一 找出公司内有哪些优先处理事项及目标可由义工计划达成。一个成功的义工计划可反映公司的文化和价值观，并为其工作目标增添意义。 二 透过调查、简单问卷，或参考由公司各单位/组别代表组成的谘询委员会的意见，从而确定员工的意愿。在决定参与何种义务工作前，应调查成员过往参与义工服务的经验及他们有兴趣参与的项目。(公司成立义工队 - 意见搜集样本) 三 决定社区的服务需要，并以切合这些需要(如长者问题、新来港定居人士等)为目标，发展公司的义工计划。(最新服务机会资料) 四 制定计划的架构，以助计划发展和推动全体成员参与。公司义工计划的管理架构内应包括一个委员会，以策划行动、主持活动和反映成员的兴趣。(企业义工队在推广训练活动的演讲内容) 五 为公司的义工计划制备书面政策。例如，给予成员参加义务工作的时间及奖励，可有效鼓励他们积极参与义工运动。 六 选择切合公司利益及社区需要的义务工作计划。(义务工作如何配合公司业务?) (义工服务类别) 七 检讨公司的义工计划，以评估其对于成员/参加者及社区的成效。计划能否达致公司的策略性目标? 八 对内及对外，如对传媒、高级管理层及义工机构，宣传公司参与义务工作的努力，以达致更佳效果。 九 透过外界及内部的嘉许计划、公司首长招待酒会及礼物等，奖励和嘉许贵公司的义工成员。(督导委员会的嘉许制度) 十 参加由推广义务工作督导委员会领导的义工运动。委员会由社会福利署署长出任主席，会向您公司提供有关组成义工队伍的意见和协助。 |
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「推广义工服务督导委员会」按个人义工或团体每年累积的服务时数为标准，颁发嘉许状。嘉许准则是以该单位全年累积的服务时数计算。详情请按此。 机构/公司可以全体成员的服务时数、按以上标准申请金/银/铜的嘉许状；机构/公司亦可提名个别员工申请个人义工嘉许状。 |
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义工服务类别可包括以下数项：
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如欲知道更多详情，欢迎以电邮 covs1@swd.gov.hk 与我们联络。 |
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